نعم، بإمكانك فتح سجل تجاري خلال 180 ثانية وهي خدمة عظيمة جدا مقدمة من وزارة التجارة ولكن ما هي تبعات فتح سجل تجاري عليك كفرد مالك للمؤسسة؟ ما هي مخاطر إصدار سجل تجاري تحت اسمك؟

هذه المقالة مهمة خصوصا من هم يعملون كموظفين في القطاع الخاص كمصدر دخل أساسي والتجارة تعتبر مصدر دخل ثانوي، أيضا مهمة لمن يعملون حاليا كموظفين “كمرحلة انتقالية” وفي حال التوسع الناجح في التجارة يقوم بالانتقال بدوام كامل. في حال كنت تجارا بدوام كامل منذ مدة والتجارة تعمل بالشكل المطلوب فهذه المقالة لا تشملك.

أيضا يجب التأكد من المصادر المذكورة وقد سردت مصادري خلال هذه المقالة مع العلم بأن الأنظمة والقوانين تتغير بشكل مستمر

أولا: لا يحق لك الاستفادة من برنامج ساند

في حال كان لديك سجل تجاري نشط ولسبب ما خسرت وظيفتك لا سمح الله في القطاع الخاص، فلا يمكنك الحصول على دعم ساند خلال فترة تعطلك عن العمل!

حلول بديلة:

1. أخذ المخاطرة في حال الدخل من المشروع التجاري يساوي أو أكثر من الدعم المقدم من برنامج ساند كصافي ربح
2. الشراكة مع شخص آخر بحيث يكون السجل التجاري باسمه وتكون شريك معه بموجب عقد بينكما
3. العمل بدون سجل تجاري إن أمكن مع إمكانية الاستفادة من فوائد وثيقة العمل الحر و مبادرة معروف

ثانيا: لا يحق لك الحصول على وظيفة حكومية

الحل البديل:

1. انتظار التنظيم المتوقع صدوره خلال الفترة القادمة بخصوص اتاحة التجارة لموظفي القطاع العام بعد ساعات العمل

ثالثا: لا يمكن الإستفادة من بنك التنمية الاجتماعية

لا يمكنك الحصول على قروض من بنك التنمية الاجتماعية، مع العلم بأن المصدر عبارة عن تغريدة للحساب الرسمي (أعلاه) ولها أكثر من 6 سنوات فمن الممكن أنه قد طرأ أي تغيير بهذا الأمر.

الحل البديل:

1. أدرس امكانية تحصيل قرض لتجارتك عن طريقهم أولا قبل التوجه الى البنوك والمستثمرين كمرحلة ثانية

رابعا: لا يحق لك الاستفادة من الضمان الاجتماعي

في حال لديك سجل تجاري مسجل، فلا يحق لك الحصول على دعم من الضمان الاجتماعي، وهذا يؤثر سلبا في تشجيع ريادة الأعمال خصوصا لدى فئة الناس التي ترغب بالانتقال من مرحلة الاحتياج للدعم إلى التجارة لأن حجم الخسائر بالنسبة لهم كبيرة

حل بديل:

1. محاولة جمع مبلغ لصرفه لمدة معينة وذلك بهدف تجربة التجارة خلال تلك المدة وفي حال عدم نجاح التجربة خلال المدة المحددة يتم شطب السجل وطلب اعادة الصرف. ويتم التحقق من تحقيق الهدف المنشود عبر مقارنة الدخل بين التجارة وبين الدعم المقدم.

خامسا: متطلبات إضافية من برنامج حساب المواطن

في حال لديك أو أحد التابعين سجل تجاري نشط، فسوف يتم رفض طلبك ويتطلب عليك رفع اعتراض وتقديم بيانات اضافية عن مصادر الدخل الخاصة بك خصوصا فيما يتعلق بالمؤسسة المفتوحة بإسمك.

حل بديل:

1. ارسال مسوغات تثبت الحاجة الى الدعم (مصارنة المصروفات مع المدخولات)

سادسا: متطلبات إضافية لإصدار تأشيرة عمالة منزلية من مساند

لإصدار تأشيرة عمالة منزلية فالعادة يتم اصدار التأشيرة بشكل مباشر لموظفي القطاع الخاص والقطاع العام، أما في حال كنت تجارا فيتطلب عليك ارفاق شهادة بنكية توضح رصيد بنكي معين

حل بديل:

1. تسجيل نفسك كموظف بالشركة وبراتب معين وادراج اسمك مع الموظفين في التأمينات الاجتماعية

وبعد أن ذكرنا المخاطر والحلول البديلة يجب عليك أن تفعل خاصية “العقلية النامية” وذلك للتأكد من فعالية الحلول البديلة المقترحة أو الخروج بحلول بديلة أخرى (ومشاركتها معنا عبر التعليق على هذه المقالة) 

أذكى ثلاثة نماذج MVPs – Minimal Viable Products لمنتجات أصبحت اليوم شركات قيمتها السوقية ملايين الدولارات! نماذج الـ “إم في بيز” بإختصار هي طريقة تخليك تبيع المنتج/الخدمة قبل لا تسويه! عكس بعض المشاريع الي صاحبها يستأجر مكتب/محل ويوظف ويؤسس بعدين يتورط مافي أحد يشتري منتجه/خدمته

أول مثال (@Zappos) متجر الكتروني متخصص ببيع الأحذية،أشترته امازون بأكثر من 3 مليار ر.س! يوم فكر بفكرته المليارية وقبل لا يدرعم ويصرف فلس من جيبه راح بكل بساطه لمحلات الأحذية حولين بيته وصورها. سوا موقع “أبو كلب” وحط الصور فيه، اذا ضغطت زر “شراء” تعبي نموذج بالبيانات الخاصة بك، يوصله الطلب إيميل يقوم يتلحلح و يشتريلكالمنتج الي طلبته من المحل ويرسلك هوا. طبعا السعر الي حاطه هو نفس سعر المحل وما كان يربح على كل بيعه وانما كان يبغى يتأكد من وجود طلب لموقع بهذا الشكل والفكرة!

يوم شاف الوضع ماشي معاه، بدأ يطور في المنتج ويحسن فيه ويستثمر فيه، لو فشل الموقع وما جاه زباين وما لقى مبيعات تستاهل فخسارته محدودة في الوقت الي ضيعه والموقع الأبوكلبي الي صممه وهي خسارة مقبولة لو قارنتها بواحد درعم وسوا موقع فخم واستأجر مكتب وصار عنده موظفين وفشل

ثاني مثال (@Airbnb) وهو موقع يخليك تأجر غرفة ببيتك أو بيتك بكبره بدل الفنادق، المنتج المبدأي حقهم كان عبارة عن اعلان اونلاين خلال فترة زحام الفنادق بمدينتهم والاعلان يقول أن عندنا غرفة اضافية للإيجار، الي يبي يستأجر حياه الله. وكان رد الفعل على الاعلان ضخم وأكدلهم أن في طلب عالي!

المثال الأخير ( @buffer ) وهو موقع لإدارة مواقع التواصل الاجتماعي، ولان الفكرة كانت جديدة ما كان عارف اذا في طلب عليها او لا، فبكل بساطه عمل موقع عبارة عن صفحة وحده وقال ان الخدمة راح تطلع بعد فترة بسيطه وهذي مميزاتها، وحط بكيجات للأسعار وقائمة أنتظار، القائمة اتعبت بسرعه!

أساس اي مشروع تجاري ناجح بكل بساطه “المبيعات” اذا ما في مبيعات فما في تجارة واذا ما في تجارة فمافي فلوس، فكرة أنك تبيع أو بالاصح تقيس مدى استعداد الناس لشراء منتجك بدون ما تستثمر الي قدامك والي وراك هي فكرة عظيمه! التجارة مخاطرة، والتاجر الذكي يعمل مخاطرة مدروسة

أعتقد إذا كنت على وشك فتح مشروع جديد يجب أن تلاحظ التالي:

1. • يجب أن يكون لديك او لدى أحد أعضاء فريق العمل الذي يعمل معك المهارات التالية “البيع” فلا بزنس بدون مبيعات و “المالية” حتى تعرف مصروفاتك ودخلك، و “المهارات القيادية” كمعرفة اساليب جذب فريق عمل مناسب وخلق بيئة ناجحة

1. • لا تضيع وقتك في عمل “Business Plan” طويلة ومليئة بالتوقعات المبنية على توقعات سابقة. وإنما ركز في عمل “Business Model Canvas” بتوقعات محدودة ومتغيرة مع إكسل شيت مفصلة تحتوي الـ “Feasibility Study”

1. • أقضي الوقت المناسب في التأكد من صحة التوقعات التي لديك، في حال كانت غير صحيحة غيرها في “Business Model Canvas” وغير معها “Feasibility Study” باستمرار

1. • ضع بالحسبان أن المبيعات علم والتسويق علم وكلاهما يحتاج الى النسبة الأعلى من إستثمارك

1. • لا تتوقع بأنك مدير نفسك كونك صاحب عمل، بالعكس تماما فقد أصبح لديك أكثر من مدير! يجب أن تؤمن بأن زبائنك هم مدراءك وطلباتهم أوامر.

1. • لا تبدأ مشروعك مديوناَ برأس مال مستعار يجب أن تسدده لاحقا، ولا تبدا مشروعك ببيع حصص وهمية من منتج او خدمة غير موجودة على أرض الواقع، تأكد بأنه لديك القدرة المادية من مالك الخاص لبناء “Minimal Viable Product” قبل التوجه الى المستثمرين

1. • لا تعتقد بأن المشروع الناجح يجب أن يكون خارج من الصندوق لديه صفات خارقة غير موجودة لدى أحد غيرك، قد يكون المشروع المناسب والفرصة المناسبة في مشروع تقليدي بلمسة إضافية صغيرة وقيمة مضافة بسيطة ذات أثر عالي.

1. • لا تخضع لمستثمر يطالب بالنسبة الأكبر أو لا يفهم طبيعة الصناعة التي تعمل بها، المستثمر المناسب شريك حياة فتأكد من ارتياحك له في مرحلة الشوفة الشرعية وحافظ بقدر المستطاع على أرقامك وبياناتك وإحصاءاتك فهي رأس مالك الجديد والكثير يرتدي قبعة المستثمر للحصول على هذه البيانات مجانا فاحذر منهم

1. • ضع أهداف يمكن قياسها “KPIs” للمشروع ملحقة بتاريخ لقياسها وتقييم الإنجاز، بمدد قصيرة شهرية أو شبه شهرية بحيث لو لم تحصل على النتائج المرجوة في الوقت المحدد فأبداء بخطة الخروج “Exist Plan” سريعا
3. • الفشل السريع تكلفته أقل واثره أهون على النفس، أفشل سريعا حتى تجرب مرة أخرى وكلما زادت تجاربك زادت نسبة نجاحك

اختلف اراء الناس عن مسلسل العاصوف والذي عرض في شهر رمضان 2018م، شخصيا أجد فيه طرح منطقي وقصة محبوكة وتسلسل سلس ودروس عديدة، بغض النظر عن ذلك، في هذا المقال أتحدث عن الجانب الريادي فقط واترك الباقي على جمب.

من الممكن ان قراءة هذه المقاله “تحرق” قصة المسلسل في حال لم تتابع حلقاته بعد :Spoiler Alert

مسلسل العاصوف نقل قصة ريادي أعمال بطريقة غير مباشرة وضمنيه، بدأ “خالد البطيان” بطل القصة كـ “موظف حكومي” بسيط، ومن ثم انتقل الى مرحلة جديدة وهي “موظف حكومي وعنده بزنس على جمب يطقطق عليه” وفي مرحلة معينه جاب العيد وأنطرد من عمله الحكومي ولم يجد فرصة عمل بالقطاع الخاص فأصبح “عاطل وعليه سوابق” ولم يجد سبيل أخر سوى التركيز على البزنس، بحث عن مشروع برأس مال (صفر) مع نسبة خطر منطقية بطريقة ذكية إلا ان الصفر تحول الى سالب واصبحت عليه ديون مهولة بسبب عملية نصب، تحول من مرحلة العاطل الى مرحلة “العاطل + مديون + عليه سوابق” وتعتبر هذه مرحلة الحضيض لهذه الشخصية الريادية.

لم يجد سبيل سوى العمل على سيارة أجرة فأصبح “كداد” ولكن ولأنه مفتح عينه على الفرص الي حوليه قدر ينجح في بزنس جديد كـ “مسوق عقاري“

التالي مجموعة ملاحظات يمكن استنتاجها مع القصة:

• Seek Opportunities | أبحث عن الفرص

مهما كان وضعك اليوم، دائما أترك المجال لنفسك لتتعرف على الفرص وتقتنصها، فتح عينك وأتعرف عليها، كثير من الناس “تنطنط” الفرص أمام عينه ولا ينتبه لها فقط لأنه لم يتأهب لقرائتها كفرصة محتملة.

• Focus Focus Focus | ركز، ركز، ركز

يمكن الجمع بين الوظيفة والبزنس، لكن نتائج النجاح في البزنس ستكون محدودة لعدم التركيز. مرحلة صعبة كثير من الريادين يمرون عليها والبعض يقف عالق بها دون حراك. ما بين حلاوة الراتب وجمال الاستقرار وبين المغامرة وإحتماليات النجاح الفائق

• Calculated Risks | المخاطر المحسوبة

مهما كانت الأمور تبدو جيدة، الوقوع في عملية نصب أمر محتمل جدا وقد لا يشفع لك اخذ كل الاحتياطات لحماية نفسك منه، اعتبرها احدى اعباء المخاطرة الطبيعية في الريادة كشر لا بد منه. المهم فقط أن تأخذ مخاطرة محسوبة تعلم نتائجها في اسواء الاحوال وتستطيع مداراتها

• Work Smart, Work Silently | اعمل بذكاء، أعمل بصمت

من الطبيعي جدا أن يعترض طريقك كل من يحبك، أهلك زوجتك أصدقائك، هم يبحثون عن أسلم الطرق وأقلها خطرا حبا لك، لذلك من المفيد دائما قضاء امورك بالكتمان إن أمكن حتى تتجنب الضغوط النفسيه الممكنة خلال رحلتك

• Coaching | علم غيرك

أبحث عن صديقك المؤتمن والذي سيدعمك في عملك، شخص أقل حظا منك ويرغب في خوض أي تجربه ولكن يحتاج الى وقتك، هذه الشخصية “حمود” في المسلسل مهمة لنجاحك عمليا واجتماعيا، انت تحتاج الى شخص تثق به مهما كانت قدراته وهو يحتاج الى شخص أفضل منه يستثمر فيه وقته ليتعلم وينهض بنفسه في المستقبل.

• Persistence | الإصرار

الفشل مفتاح للنجاح، ليست قاعدة اساسية ولكن امر طبيعي أن تفشل مرة او مرتين او 50 مرة حتى تصل الى النجاح، اغلب قصص النجاح المبهرة تبدا بقصص فشل صغيرة ومتراكمة لو جمعتها لحصدت النجاح الكبير في أخر النفق المظلم

• Build a learning Curve | أبني خبرتك في مجال واحد

جرب أكثر من مرة في نفس القطاع او نفس الدائرة، شخصية “خالد” في المسلسل نجحت في قطاع العقار بالمرة الثالثه، الاولى عمل كمتعاون ومشرف على مشروع والثانيه عمل كصاحب عقار وفي الاثنين لم ينجح، لكنه نجح في التسويق العقاري بناء على الخبرات السابقة بنفس المجال

في النهاية، كلي امل ان يكون الجزء الثاني من هذا المسلسل بعيد كل البعد عن المسلسلات الكويتيه الباهتة والتي تدور حول “الشركة” و “الورث” و “الطمع” بين افراد العائلة. اتمنى ان تكون القصة أكثر نضوجا وان لامست تلك الامور

خلال العام الماضي تم الإعلان عن رؤية السعودية 2030م وهي خطوة جريئة وحلم طال أنتظاره، وبرغم من التوجه الحكومي الجديد في الإفصاح عن التوجهات ومشاركتها مع العامة سواء في مواقع التواصل الإجتماعي أو عبر نشر الوثائق على الإنترنت، إلا أن الكثير من العامة يربط الرؤية الجديدة بقرارات غير محبذة كإلغاء البدلات مؤخرا وغيرها من الأمور. دون النظر الى الصورة العامة وفهمها ودون قراءة الوثائق المنشورة على المواقع الرسمية.

كما لاحظت بشكل متكرر الخلط بين “رؤية السعودية 2030م” و “برنامج التحول الوطني 2020م” واستخدام نفس المصطلح في سياق غير صحيح. لذلك قررت كتابة هذه المقالة المختصرة كمحاولة شخصية لزيادة الوعي، وأرحب بتعديلاتكم إن وجدت فأنا لا أدعي العلم بالشيء تماما ولكن أسعى إليه.

رؤية السعودية 2030م

“المجتمع الحيوي والاقتصاد المزدهر والوطن الطموح”

إن الرؤية بكل بساطة “حلم” نسعى الى تحقيقه، هذا الحلم هو هدف بعيد المدى عبارة عن عبارات تدعي المثالية في مجملها وتجد هذه العبارات لدى الشركات والمنظمات، عبارة عن مجموعة من الأحلام او حلم واحد ولكن بحجم كبير. من الأمثلة التالي:

رؤية شركة أبل Apple:

“To make a contribution to the world by making tools for the mind that advance humankind”

“المشاركة في العالم عبر بناء أدوات تطور البشرية”

رؤية شركة أوبر Uber:

“Transportation as reliable as running water, everywhere, for everyone.”

“توفير النقل كما يتم توفير المياه، لكل الناس في كل مكان”

رؤية شركة الاتصالات السعودية:

“أن نتبوأ موقع الريادة في تقنيات الاتصالات والمعلومات من خلال تأمين الخدمات والحلول الشاملة والمبتكرة لنكسب ثقة عملائنا ونثري مجتمعن”

فإذا لاحظنا في الامثلة الثلاث السابقة، الرؤى الخاصة بالشركات الثلاثة هي أحلام طموحة في الغالب تحتاج الى الكثير من الجهد والوقت لتحقيقها، فشركة أبل ترغب في أن تخلق الأدوات لتطوير البشرية ولم تحدد نوع الادوات وإنما هدفها الاستمرار في تحسين حياة البشرية ككل عبر بناء ادوات تساهم في ذلك، بينما شركة أوبر ترغب في توفير ادوات نقل في كل مكان بالعالم “ومن ضمنها القرى في دول افريقيا الفقيرة” وهذا الحلم يحتاج الى جهود خياليه ووقت طويل لانجازه، اما شركة الاتصالات السعودية فترغب ان تكون “رائدة” في مجال عملها والريادة هنا تعني الابتكار والتأثير في العالم بطرح حلول جديدة ولا يعني فقط نقل التقنية الى الوطن. وان لاحظت عزيزي القارئ فإن كل هذه الرؤى صعبة المنال ولكن، ما فائدة وجود هذه المنظومات بدون هدف “حلم” تسعى الى تحقيقه كل يوم؟

ما الذي يميز رؤية السعودية 2030م

هذا الحلم الكبير والذي يحتوي على 3 عناصر ضخمة

1. مجتمع حيوي
   • قيمة راسخة
   • بيئته عامرة
   • بنيانه متين
2. اقتصاد مزدهر
   • فرصة مثمرة
   • تنافسية جاذبة
   • استثماره فاعل
   • موقعه مستغل
3. وطن طموح
   • حكومته فاعلة
   • مواطنه مسؤول

ما يميزه أنه مرتبط بتاريخ محدد (2030م)، مما يزيد من حدة التحدي، وهو أمر إيجابي حيث يظهر للكل مدى الالتزام والرغبة في تنفيذ تفاصيله. وان عدنا الى الامثلة الثلاث السابقة فلن تجد تواريخ محددة لتحقيق الاهداف المذكورة للشركات الثلاث.

ما هو الفرق بين الرؤية السعودية 2030م وبرنامج التحول الوطني 2020م؟

ان الرؤية “الحلم” يحتاج الى خطة وتنفيذ لتحقيقة، فالرؤية هي مجرد حلم نسعى الى تحقيقه ولكن ما يلامس واقعنا اليوم هو الخطط المفصلة والبرامج التنفيذية والتي تصب لتحقيق هذا الحلم.

إذا نستطيع ان نستنتج أن “برنامج التحول الوطني 2020م” هو عبارة عن أحد البرامج التنفيذية لتحقيق الحلم (وليس البرنامج التنفيذي الوحيد). وهذا البرنامج أيضا له طابع التحدي بوضع تاريخ 2020م كتاريخ لتحقيقه.

يعتبـــر برنامـــج التحـــول الوطنـــي أحـــد البرامـــج التنفيذيـــة المنبثقـــة مـــن الرؤيـــة والـــذي ي األجهـــزة الحكوميـــة المشـــاركة فـــي البرنامـــج ألداء الـــدور المنـــاط بها مـــن خالل وضـــع أهدافها ومســـتهدفاتها المرحليـــة التـــي ترغـــب فـــي الوصـــول إليهـــا بحلـــول عـــام 2020 كجـــزء مـــن تحقيق أهـــداف ومســـتهدفات الرؤيـــة، ومن ثم وضع مبـــادرات لها وربطها بمؤشـــرات قياس أداء لضبط فاعليـــة األثـــر المتوقـــع مـــن البرنامج.

ما هي البرامج التنفيذية الأخرى لتحقيق الرؤية السعودية 2030م؟

1. برنامج تحقيق التوازن المالي
2. برنامج إعادة هيكلة الحكومة
3. برنامج الرؤى والتوجهات
4. برنامج إدارة المشروعات
5. برنامج مراجعة الأنظمة
6. برنامج قياس الأداء
7. برنامج التحول الاستراتيجي لشركة أرامكو السعودية
8. برنامج إعادة هيكلة صندوق الاستثمارات العامّة
9. برنامج رأس المال البشري
10. برنامج الشراكات الاستراتيجية
11. برنامج التوسع في التخصيص
12. برنامج تعزيز حوكمة العمل الحكومي

بعض مبادرات برنامج التحول الوطني

لتذوق طعم التغيير، اليك قائمة لبعض المبادرات المذكورة في الوثيقة والتي ستحاسب عليها هذه الجهات الحكومية في حال عدم تحقيقها.

وزارة العدل:

• كتابات العدل المتنقلة
• إنشاء مراكز الخدمة الشاملة
• إنشاء صندوق النفقة المستدام

وزارة المالية:

• التحقق من التحويلات الخارجية ومقارنتها بالمداخيل
• تطوير نظام المنافسات والمشتريات الحكومية واجراءاته وتطوير نظام المنافسات و المشتريات الحكومية الالكتروني

وزارة التخطيط:

• دراسة لتحديد الفرص لزيادة االيرادات غير النفطية ورفع التقارير
• مبادرات الانشطة الترفيهيه وبرنامج إشراك مختلف فئآت المجتمع
• مكتب تنفيذي للمركز اللوجستي العالمي
• اعداد برنامج يهدف الى التسريع في التحول الرقمي
• إيجاد منظومة احصائية متكاملة على المستوى الوطني
• ازالة المعوقات التي تواجه القطاع الخاص

وزارة الصحة:

• إصالح وإعادة هيكلة الرعاية الصحية األولية
• الشراكة بين القطاع العام والخاص – خصخصة إحدى المدن الطبية – توطين صناعة الادوية
• المركز السعودي للمواعيد واإلحاالت الطبية
• رنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية

وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

• قيادة وتوجيه حاضنات أعمال تقنية المعلومات في المملكة من خالل نموذج حوكمة يضع المتطلبات والحوافز ومؤشرات األداء لرفع جودة الحاضنات وكفاءة المخرجات
• إطلاق »صندوق تحفيز النطاق العريض« لرفع التنافسية بين المشغلين وتسريع نشر الألياف الضوئية في المناطق الحضرية
• اطلاق أنظمة وتطبيقات ذكية مشتركة للتعامالت الحكومية
• عادة هيكلة وتنظيم قطاع البريد
• إقامة مسابقات الابتكار الرقمية للطالب السعوديين في الصفوف الثانوية
• إنشاء برنامج لتحفيز التجارة اإللكترونية عند األفراد والشركات، ولتوفير الدعم التقني والقانوني المطلوب للشركات الناشئة، والمنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات اللوجستي
• إنشاء مجلس التجارة اإللكترونية يضم أعضاء من الجهات الحكومية المعنية لتنسيق الجهود و القضاء على الحواجز
• تأسيس برنامج للتوجيه المهني وحمالت التوعية للخريجين والعاطلين عن العمل في قطاع االتصاالت وتقنية المعلومات
• تحويل برنامج يسر إلى جهة مستقلة ماليا وإداريا، تحت مسمى » الجهاز المركزي لتقنية المعلومات الحكومية«، ورفع قدراته وامكانياته للوفاء بمتطلبات التحول الرقمي الوطني
• خصخصة مؤسسة البريد السعودي

وزارة التجارة والصناعة

• انشاء ودعم مسرعات وحاضانات االعمال ومراكز رواد االعمال
• إنشاء منطقة تجهيز الصادرات لجذب الصناعات الموجهة نحو الصادرات
• برامج الاسهم الخاصة وراس المال الجريء
• مركز استدعاء المنتجات المعيبة

المزيد من المبادرات لكل وزارة على حدى في أخر وثيقة برنامج التحول الوطني 2020م

لذلك عزيزي القارئ، يجب عليك النظر الى الرؤية بشكل متكامل وقراءة الوثائق الرسمية لكل برنامج بتفاصيلها حتى تعي حجم التغيير المأمول والذي سيلامس حياتنا بشكل مباشر وسنجد تبعاته سواء الإيجابية او السلبية، فتحقيق الأحلام لا يتم الا بتقديم بعض التضحيات ولكن قد يسهل عليك تقديم التضحيات أن كانت الصورة الشاملة قد وصلت لذهنك ولامسة طموحاتك في وطن يعيش في أبنائك بشكل أفضل، لا يعتمد على النفط كمصدر دخل وحيد، ويعي أهمية الجوانب الاجتماعية والقصور الحالية ويعالجها بشكل مستمر.

أدعوك عزيزي القارئ لاستثمار يومين من وقتك لقراءة هذه الوثائق:

1. برنامج التحول الوطني 2020م
2. برنامج تحقيق التوازن المالي

وعليك بعد قراءة هذه الوثائق ان تحدد، هل أنت مع التغيير؟ فإن قررت أن تكون معه فحاول أن تكون جزء منه عبر دعمك أو أن تعمل في احد المنظمات التي تقوم على تنفيذ أحلامنا الوطنية